苏州最好的物流公司

新闻分类

产品分类

联系我们

苏州海之天物流有限公司

联系人:武乐东

电话:18662275658 

手机:15386998235

地址: 307国道小牛线交叉处(南张村)往北500米路东太原传化公路港进大门一直走仓库第一家(海天物流)

网址:www.szhztwl.com


如何打造物流公司的团队软实力

您的当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 技术知识

如何打造物流公司的团队软实力

发布日期:2016-08-09 00:00 来源:http://www.szhztwl.com 点击:

1、 用人所长。

尺有所短寸有所长,人无完人,如果能让每个人的优势才能发挥到极致,那么团队胜矣。很多领导在用人的时候,经常会针对员工的不足,展开攻势,眼里容不得沙子,不能看到下属的一点点瑕疵,看到了会无形中把其扩大化,主观上会认为下属一无是处。试想,如果我们能反观之,是不是会所得不同?用欣赏的眼光看待下属,将每位员工的优势识别出来,并且让其在工作岗位中发挥到极致,那么员工也会在这个过程中享受其中的成就感,如果能得到时不时的表扬和赞许,那么员工工作起来更加是愉快的、开心的,工作效率会陡然倍增。

所以,我们要学会发现员工的优势、让其在太阳底下展现的更加灿烂!

2、 敢于托付。

太原最好的物流公司中,当任务来的时候,我们很多领导会习惯性的将工作交付一个熟练工,尤其是当事情比较紧急或重要的时候。而如果我们反其道而行之,将工作交给一个初级工,通常会得到众人的质疑,而且很可能这个初级工会犯下错误,更加让其他人看起来是不妥当的。但我们可以反过来想想,从我们踏入社会开始,是不是也是一点点被赋予使命,然后成长起来的?既然这样,那为什么我们不可以给不同的下属一个机会呢?犯错误其实在管理当中并不可怕,可怕的是没人指正和再次犯同样的错误。所以,要鼓励大家大胆一点,给更多人机会,让其锻炼,把事情由小到大的逐级托付,一个好的苗子就慢慢诞生了。放宽心,不是原则性的错误,没什么致命损伤,给一个自由度,你的团队会更加无懈可击。

3、 给予支持。

团队的成员来了,我们经常会发现,小伙伴被搁置一方,任由其自生自灭,似乎我们在探测其适应能力和灵活性。更甚者,有经验的伙伴加入团队,我们更加认为他应该有这个能力和经验知道如何在这个新的组织中生存。

其实,换位思考,如果我们自己只身来到一个新的环境,是不是没有任何支持也可以生存的很好?我们的回答通常是需要被支持或认可的。既然如此,我们作为团队管理者,像朋友一样,关心下属的生活状态、工作中遇到的困难、需要什么样的支持,帮助他更快的融入团队、进入工作角色,也就是应当的了。给伙伴支持,让他快速熟知自己的岗位职责、帮助他实现业绩,也就是在帮助我们整个团队成长,达成目标业绩,一起体验成功的喜悦,我们又何乐而不为呢?

4、 善于分享。

一个团队的成长离不开每个人的努力,除了做好本职工作之外,团队成员之间的互相分享也是必不可少的。我们互相探讨遇到的问题,互相给出点子解决,而且当我们学习到有效的信息时共享资源,这样,我们的小伙伴每天都在工作的收获和精神的收获中同步成长,在工作经历上快速累积着经验值,在心智上不断强大。

5、 勇于指正

当下属出现错误或问题的时候,很多人尤其是圆润之人不大会跟下属提及,不大会去得罪人,因为最后可能落得个不讨好的下场。如果下属是可塑之才,他可能会抱着感激之情直面问题。但如果遇到个愣头愣脑的家伙,他不知其所以然,很可能不但不领情,反而适得其反。其实,如果我们用真诚的态度、恳切的跟下属谈及他需要提升的地方,那么小伙伴也会感悟到你的初衷而发生微妙的改变。

6、 放大你的视野。

或许有人会说,你把位置都给别人了,把其他人都给教会了,你不就是可以被替代了吗?你不就没有存在的价值了吗?其实这种思维是将自己囿于一个小的圈子内,固步自封。如果是这样,那么人员无发展,组织无进步!国家、社会、民族、企业、个人,我们无时无刻不处在竞争中,而真正的竞争不是在组织内部,而是在组织外部。


相关标签:物流

最近浏览:

在线客服
分享